Strategia funkcjonowania Zarządu Regionu Świętokrzyskiego NSZZ "Solidarność" na lata 2018-2022
DZIAŁ OBSŁUGI REGIONU
Lp. |
ZADANIA |
CELE |
PLAN DZIAŁANIA |
HARMONOGRAM |
I |
Finanse: - składki, - fundusze, - wydatki, - inne wpływy. |
Zrównoważenie wpływów i wydatków. Realizacja uchwały finansowej. Okresowe rozpatrywanie inwestowania w fundusze. |
Dział finansowy: Wpływy: monitorowanie składek pod względem czasowym jak również ilościowym. Wydatki: dyscyplina finansowa, zmniejszenie kosztów. |
- na bieżąco |
II |
Majątek (stan aktualny) |
Dokonywanie corocznych spisów z natury całego majątku ZR i poszczególnych Delegatur. |
Zespół Obsługi Regionu Szefowie Delegatur |
I kw. 2019 I kw. 2020 I kw. 2021 I kw. 2022 |
III |
Dokumentacja, ewidencja. - Ewidencja dokumentów, rejestr elektroniczny organizacji związkowych i sekcji branżowych. - Obieg dokumentów. |
Uaktualnianie na bieżąco rejestru Zakładowych i Międzyzakładowych Organizacji Związkowych, sekcji branżowych. Składanie ankiet przez szefów Delegatur. |
Dyrektor zespołu Obsługi Regionu Poszczególne działy Szefowie Delegatur |
- na bieżąco - 2 razy do roku: do 15 czerwca do 15 grudnia
|
IV |
Administracja kadrowa. - kontrola zasadności wszystkich stanowisk pracy w Zarządzie Regionu |
Zrównoważenie budżetu (wpływy i wydatki). Zatrudnienie zgodne z możliwościami ekonomicznymi ZR. |
Przewodniczący ZR Zespół Obsługi Regionu Prezydium Sekretarz - Skarbnik |
- na bieżąco |
Udostępnij
Pozostałe artykuły tego wydania:
- Stan wojenny – rocznica - Waldemar Bartosz
- Rozwój związku - Kazimierz Pasternak
- Delegatura w Busku-Zdroju poświęcona
- Podium dla najaktywniejszych - Kazimierz Pasternak
- ROZWAŻANIE BIBLIJNE